
7月14日上午,公司2025年上半年經(jīng)營管理工作復(fù)盤會暨重點項目推進會順利召開。董事長陳增出席會議并作總結(jié)講話,總經(jīng)理查輝主持會議,監(jiān)事會主席李曉龍、副總經(jīng)理劉新光及全體員工參加會議。
會議傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述,通報了上半年經(jīng)營管理考核情況。優(yōu)秀部門、員工代表作了交流發(fā)言,排名靠后部門和個人作了表態(tài)發(fā)言。公司領(lǐng)導(dǎo)班子講評了分管領(lǐng)導(dǎo)工作,部署下半年重點工作。
會議指出,公司上下緊緊圍繞“1344”發(fā)展戰(zhàn)略,團結(jié)一致、奮力拼搏,在降本增效、大部制改革、項目建設(shè)取得了顯著成效。上半年營收突破1400萬元、同比增長318%,內(nèi)設(shè)部門由9個優(yōu)化調(diào)整至4個,公司整體會議、跨部門溝通協(xié)調(diào)會議下降50%。
會議強調(diào),公司上下要緊盯年度“522”目標任務(wù),嚴格落實“一分部署、九分落實”要求和“九分耕耘、一分收獲”的韌勁,在比項目、拼營收,比工單、拼質(zhì)量,比作風(fēng)、拼效率,比口碑、拼服務(wù)上走在前、當(dāng)標桿,讓干得好的、上進心強的、綜合素質(zhì)高的人員有甜頭、有奔頭,讓坐等靠要的人員有所壓力、迎難趕上,在公司上下匯聚成干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。
會議要求,公司上下要聚焦公司經(jīng)營管理、公司主營業(yè)務(wù)、項目精細管理,立足當(dāng)下、著眼未來,進一步強化崗位練兵、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識,以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的舉措,緊盯目標、狠抓落實,全力沖刺下半年目標任務(wù),不斷推動數(shù)字公司高質(zhì)量發(fā)展。